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ST华鼎2019年年度董事会经营评述

时间:2020-04-30 03:52    来源:同花顺

ST华鼎(601113)(601113)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年全球经济增速放缓,主要发达经济体增速持续下行,新兴经济体下行压力加大。单边主义和贸易保护主义政策导致世界经济增速下滑,全球总需求不足抑制了世界经济的增长。2019年化纤行业大环境日趋复杂,油价大幅波动、中美贸易摩擦、人民币贬值等因素增加了行业运行风险,行业运行压力加大,锦纶行业下游需求疲软,全年行业走势以下行为主。2019年国际贸易环境发生较大变化,中国主要贸易伙伴位次发生变化,东盟超越美国成为中国第二大贸易伙伴,更多新兴市场在逐渐冒头。中美贸易战、中东局势动荡等不利外部条件对跨境电商行业产生了一定的负面影响。

2019年是公司发展进程中较为艰难的一年,在复杂严峻的国内外市场环境等外部不利形势下,公司苦练内功、提升管理,披荆斩棘,负重前行,扎实推进各项工作有序开展,继续为公司未来发展夯实基础。二、报告期内主要经营情况

报告期内,公司实现营业收入85.65亿元,同比29.71%,利润总额-122571.04万元,同比-441.71%。归属于母公司的净利润-132145.59万元,同比-606.31%。实现每股收益-1.15元。

报告期内,公司重点推进了以下工作:

深耕锦纶主业,发力跨境电商

报告期内公司以锦纶民用丝产业为基础,进一步加大与产业链上下游合作伙伴的协作,共克时艰,迎难而上,优组织、精管理、提质效、强经营,大力弘扬工匠精神,继续壮大锦纶民用丝主业,提高行业地位。报告期内公司跨境电商产业在面临中美贸

易战、中东局势动荡等不利外部条件下,全体员工投入了巨大的努力,继续保持了业

绩的稳定增长,保证了公司跨境电商主业的稳健运营,为公司跨境电商主业健康发展

打下了坚实的基础。

坚持技术引领,实践智能制造

报告期内公司持续推进智能工厂建设工作,通过信息技术与制造技术深度融合,实现自感知、自诊断、自优化、自决策、自执行的高度柔性生产。公司业已成功实现

原料入库、原料配送、在线生产、在线监测、包装、仓储运输等流程的智能化,产品

品质提升效果显著,综合能耗大幅降低。2019年10月,在2019年度中国纺织工业智能制造大会上,公司的全流程锦纶生产智能工厂成为标杆案例。

建设绿色工厂,致力绿色发展

报告期内公司积极践行绿色制造,大力建设绿色工厂,优化资源利用,打造用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的绿色工厂。2019年8月,公司成功入选国家工信部发布的“绿色工厂”名单,成为化纤行业绿色制造的代表企业之一。2019年9月公司代表出席中国国际化纤会议绿色纤维发展论坛,分享公司绿色工厂建设经验,获得业内一致认可。

探索制造服务,创新发展模式

报告期内公司积极响应浙江省推动现代服务业与先进制造业深度融合,促进经济高质量发展号召,努力将经营业务向产业链两端延伸,进一步拓展研发设计、解决方

案、维护管理、仓储物流等增值服务,探寻由单纯提供产品经营模式向提供“产品+服务”发展模式转变。2019年公司成功入围浙江省第一批现代服务业与先进制造业深度融合试点建议名单,列为“龙头企业制造业服务化类”。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

目前锦纶6产业链整体产能维持扩张势头,已内酰胺和锦纶切片新增产能较多,竞争将愈发激烈,下游锦纶长丝产能新增相对较少。预计2020年锦纶长丝产能增长率6.33%,消费量增速5.53%,锦纶长丝整体负荷预期不高。近几年在下游纺织品市场实际需求增速下降的背景下,2010-2019年尼龙需求量复合增速达到8%的较好水平,2019年市场需求量稍低于市场预期,但随着全球经济逐步转为宽松,尼龙价格相对低位利好需求回升,出口需求仍较好,整体需求增长增速或轻微回升,由于基数较低因素,尼龙相关产品需求增速将出现底部稍好。

随着信息技术、互联网技术和跨境物流的不断完善,跨境电商行业发展迅速,成为全球潜力巨大的新型贸易方式,我国跨境电商在进出口贸易领域也展现出了巨大的

发展潜力,成为推动我国外贸发展的主要力量。目前出口电商呈高度离散状态,尚处

群雄逐鹿时期,面向全球宏大市场,跨境电商成长空间仍然巨大。

(二)公司发展战略

开展运营模式变革,弘扬责任担当

不断创新经营机制和管理体制,积极试点、稳步开展“平台+责任制”运营模式的变革探索。弘扬责任担当、培育主人翁文化,形成员工收入增长、管理效率提升的良性循环。公司作为提供资源、要素、保障、监管等服务支撑的平台,各责任区块则以相对独立形式自主经营。

稳定推进组织优化,强化运行效率

随着战略变革、业务流程优化,持续开展组织架构调整,继续推进组织优化工作,实行扁平化管理,降低管理层次,提升组织运作效率。厘清职责、按责授权,以价值

创造为准绳,实现能者上庸者让,优胜劣汰,转变观念,大力传导执行文化。

提升产品质量服务,提高品牌声誉

重点提升品牌声誉,优先规划,实施质量领先战略,实现质量口碑领先、客户满意度领先。以市场和客户需求为导向,抓好产品盈利水平和产品生命周期管理,及时

传递客户质量需求,保护品牌声誉。

大力发展跨境电商,优化业务布局

引入高端业务人才,进一步优化跨境电商业务布局,缩减项目资金占用,提高资金周转率,加大业务风险管控。

(三)经营计划

创新管理模式

打造“平台+团队+个人”三位一体的命运共同体,建立以造就好人才、好产品,实现高效益为目标的自主经营模式。明确业务流程,精兵简政,以“端对端”为原则进行设计,使各项业务流程最优化,服务客户的主业务流程优质、高效、精简。

激发组织活力

精组织、减冗员,降低企业运营成本,提升组织效率。抓考核、促激励,完善薪酬体系和绩效考核体系。收入与业绩挂钩,以对组织的价值贡献度来衡量干部业绩水

平,激励干部,奖勤罚懒,奖优罚劣,末位淘汰,精干组织,提升效率。

提升盈利水平

扩大销售队伍,制订高效的激励措施和灵活的价格模式,扩大市场占有率,使开机率最大化。围绕毛利率调整产品结构,追求利润最大化。降本增效、开源节流,最

大限度降低产品成本,提升生产效率和工作效率,以价值创造为核心激励员工。

强化质量管理

贴近市场、贴近客户,满足客户不断提高的质量需求。以质量求生存,落实到精细化管理,为客户提供高质量的产品。

大力开发新品

大力开发差异化、多功能纺丝新品,优化产品结构,以新产品提高市场占有率、提升产品盈利水平。

优化业务布局

确保出口业务平稳,大力培养东南亚、非洲、中东、南美等新兴市场平台,提高存货周转及应收款周转,加大业务风险管控,优化现金流和人才队伍。

降低经营风险

降低原料库存和产品库存,减少资金占用,降低跌价损失风险。继续加强企业风险内控管理,结合流程优化加强风险控制点管理,在各项业务管理的前段、中段、后

段均加强内控管理,降低企业经营风险。

(四)可能面对的风险

1、宏观经济形势与行业发展变化的风险

公司所处行业属于强周期行业,经营业绩与国家宏观经济形势和行业景气度变化情况密切相关。在宏观经济和行业发展处于周期低谷阶段,公司将面临着收入增长乏力、利润空间压缩和经营业绩下行的风险。

2、政策法规风险

公司生产所在地浙江省属于我国经济发达区域,地方政府所制订的行业发展规划较为前瞻,对公司的发展提出了更高要求。公司需保持与相关部门的联系沟通,提前

领会政府战略意图,保证公司的发展战略与政府行业发展规划保持协调一致。

3、市场竞争风险

近些年来国内聚酰胺产业链结构发生较大变化,自给率大幅提高,市场需求增加,锦纶纤维产量、消费量都出现了一定的增长。锦纶纤维产销量的增长同时也进一步加

剧了行业内的市场竞争,压缩了行业内企业的利润空间,使得全行业面临经营业绩下

行风险。

4、新建项目风险

由于宏观经济形势、行业技术水平、国家产业政策、国内外市场环境及客户需求状况等条件在新项目建设和运营周期内仍存在一定的不确定性,上述因素的发展变化

将对新项目的实施进度和预期效益实现产生影响;同时,项目施工进度延迟、市场环

境突变、原材料价格波动、人力资源供给不足等情况的发生,也将给新项目带来一定

的建设风险和运营风险。

5、管理风险

随着公司资产规模和业务规模的进一步扩大,对公司的管理水平提出了更高的要求,如果公司的管理人员储备、管控体系的调整不能适应公司业务快速发展的要求,将对公司的整体运营造成不利影响,进而影响业务的正常开展,公司存在一定的管理风险。

6、对外投资风险

随着公司多元化战略目标的实施,公司将逐步进行跨领域经营。由于新进领域所在的市场环境、行业特点、市场竞争、产品技术、人才团队、内部管理等因素存在一

定的不确定性,导致公司对外投资有可能出现不如预期或者投资失败的风险。

7、环保风险

随着经济的发展,公民的环保意识日益增强,国家对环境保护提出更高要求,对企业的监督和检查趋紧趋严。公司要保证装备技术水平并保障相关设施稳定运营,将

不利影响降至最低。

8、重大资产重组风险

交易标的业绩承诺无法实现的相关风险;并购后收购整合风险;交易标的评估增值较大的风险;配套融资未能实施或募集金额低于预期的风险;商誉减值的风险;交

易摊薄即期回报的风险以及标的公司的经营风险。四、报告期内核心竞争力分析

经过十余年的发展和积累,公司锦纶产业以优质的产品和良好的市场服务赢得了市场的认可,在行业内树立了高端品牌形象,确立了品牌竞争优势。公司的锦纶长丝

生产线采用国际先进的流程设计,机器设备成新率高,技术先进,生产效率高。公司

自成立以来始终把技术创新摆在首要位置,在引进国外最先进的生产线及工程技术的

基础上,通过消化、吸收、再创新,形成了具有自主知识产权的三大核心技术:差别

化、功能性民用锦纶长丝生产技术,差别化、功能性产品开发平台构建技术,设备创新改造技术。公司锦纶产品包含POY、HOY、FDY、DTY、ATY和ACY六大类民用锦纶长丝近百个规格型号,可生产的旦数范围达5.5dtex-444dtex,所生产的民用锦纶长丝具备较高的织造稳定性与染色均匀性,产品的废丝率低、优等品率领先于行业水平,减少了下游客户织机的检修维护次数,部分品种综合性能已超越国外同类产品,基本实现了进口替代。

公司拥有浙江省民用锦纶长丝行业唯一一家省级技术中心,主持制定了有光异形锦纶6高取向丝、有光异形锦纶6牵伸丝、锦纶6高取向丝(HOY)和锦纶6预取向丝(POY)4项行业标准,另参与制定行业标准、国家标准、国际标准多项。公司多项主导产品被认定为“浙江省高新技术产品”,其中多项产品被列入国家火炬计划项目,多项产品被评为国家重点新产品。公司锦纶民用丝产品质量优良,在行业内拥有较高的知名度和美誉度。

公司跨境电商产业全资子公司深圳市通拓科技有限公司专注跨境电商十余年,拥有广泛的销售渠道,销售额在各大第三方销售平台名列前茅,多次荣获平台各种奖项。

通拓科技已初步构建“跨平台”、“跨品类”、“跨语种”等多维度全方位的立体式

业务布局,形成了商品品类齐全、开发能力强、平台多元化、海外仓布局、系统化管

理完善、大数据分析能力强等竞争优势和核心竞争力,是中国跨境电商先行者和最有

竞争力的企业之一。